RPO到底是啥?
RPO(招聘流程外包),是一种以客户为导向,以项目为建制的招聘解决方案服务,是着眼于公司在较长的招聘周期内大规模招聘需求提供的定制化解决方案。
在这种服务中,企业外包的是内部招聘的整个流程,即从确定职位描述,到分析用人理念、职位需求、与用人部门负责人沟通,筛选简历,人才测评,面试到录用通知,直至候选人报到的所有环节,均交付外部机构来完成,是一个集成化过程。
啥情况用RPO好?
1、招聘需求量大
企业在短期内有较大的岗位需求。
比如说,临近618,电商类的公司需要在大促前招聘 200 个在线客服。
2、业务转型
企业需要新团队或新业务,对招聘的员工的能力有一定要求。
比如企业新增新媒体运营部门,但之前未招聘过类似人才,没有相应招聘经验。
3、招聘团队编制有限
尤其是国企或者大型企业,限于编制问题,招聘部门的人手并不多。
异地招聘
企业可能会将客服中心这种非核心但人员需求量大的部门转移到二三线城市。这就需要在当地开展招聘,但招聘渠道与人才储备又十分有限。
RPO和传统猎头有啥区别?
工作流程不同
工作目的不同
服务侧重点不同
追求收益不同
洞察用人单位情况,分析用人单位职位需求
提出优质招聘方案,组建专属项目团队
与用人单位负责人深入沟通岗位需求
制定招聘职位策略
通过多种内外部渠道,搜寻主动及被动人才
筛选简历,推送合适的候选人安排面试
针对候选人进行面试评估与职位匹配
进行人才测评
进行背景调查等,多方评估做出决策
与用人单位分析面试情况,协助决策
与用人单位协商拟定offer
与候选人沟通职位具体薪资等情况
完成聘用书签署,协助候选人入职流程
定期对客户及候选人进行满意度等调查
跟进候选人的心理状况和工作状况
实行候选人到岗入职,用人单位无问题之后
再进行整体项目资金结算的策略
极大程度上保护用人单位的利益